Prozessmanagement

Die Konzeption und die operative Umsetzung von Veränderungen ist unser Tagesgeschäft - Effiziente Unternehmensprozesse unter Berücksichtigung der strategischen Rahmenbedingungen und der eingesetzten Systeme zu etablieren unsere Kernkompetenz. Die RCG bietet Ihnen in allen Fragen der Optimierung von Transparenz, Effizienz, Qualität und Flexibilität ein umfangreiches Dienstleistungsangebot.

Prozessmodellierung, Optimierung, Implementierung und Controlling

• IST-Aufnahme Ihrer Unternehmens- und Supply-Chain-Abläufe (Kern-, Steuerungs- und Unterstützungsprozesse) inkl. der Organisation, Systeme und Informationsflüsse
• Kennzahlenbasierte Prozessmessungen von Zeiten und Häufigkeiten
• Analyse von Schwachstellen und Ineffizienzen zum Aufdecken von Potenzialen und Ableiten von Handlungsfeldern
• Konzeption von Soll-Prozessen zur Steigerung der Performance
• Prozesssimulation und Szenarienbewertung
• Business Process Reengineering und Etablierung eines KVP - Prozesses
• Begleitendes Knowledge- ,Qualitäts- und Changemanagement

Unabhängig von der Aufgabenstellung beherrschen die Experten der RCG etablierte Vorgehensmodelle und Methodiken sowie die marktführenden BPM-Tools.