Systemintegrierte Implementierung

Im Rahmen der weltweiten Konjunkturkrise seit Ende 2008 haben sich einige Unternehmensparadigmen verändert. Die Erhöhung von Cash Flow und Marktanteilen sowie die Reduzierung von Kosten und Working Capital sind zentralere Themen denn je. Die RCG entwickelt auch im Hinblick auf Prozessmanagement/ IT Maßnahmen, die unsere Kunden flexibler in Krisenzeiten machen und ihren Unternehmenserfolg sichern.

Auszug von durchgeführten Projekten der RCG:

• Kundenpotenzialanalysen für bestehende und potenzielle Neukunden im Hinblick auf Cross-selling Potenzial und Profitabilität sowie Implementierung in vorhandene Vertriebssysteme zur nachhaltigen Nutzung und Kontrolle
• Konzeption und Implementierung von Planungsmodellen für Produktion und Lagerhaltung zur Reduzierung von Working Capital bei schwankenden Nachfrageentwicklungen.